Actueel IT Onderwijs
Robin Timmer
Aniek van Gerwen
De stichting bevindt zich in een belangrijke fase van verandering en ontwikkeling. Om richting en betekenis te geven aan deze transitie, spraken we met transitiemanager Jelle Kok (zie over ons). We legden hem drie vragen voor: hoe kijkt hij terug op de afgelopen twee maanden, hoe ziet hij het komende jaar voor zich – zowel voor hemzelf als voor de stichting – en wat beschouwt hij als zijn grootste uitdaging in deze periode. Zijn reflecties bieden inzicht in waar de organisatie nu staat en waar zij naartoe beweegt.
De afgelopen twee maanden voelden als het instappen in een trein die al volop rijdt. Veel gesprekken, veel energie en vooral: veel betrokkenheid. Wat mij direct opviel, is hoe gedreven mensen zijn die bij practoraten betrokken zijn. Er is een enorme drive om het onderwijs beter te maken, dichter bij de praktijk te brengen en echt iets te betekenen voor maatschappelijke vraagstukken. Tegelijkertijd voelde ik ook iets anders. Onder de beweging en groei zit een nieuwe vraag die steeds vaker terugkomt: hoe nu verder? Practoraten zijn geen experiment meer, maar een herkenbare en gewaardeerde vorm van onderzoek doen in de context van mbo-onderwijs en werkveld. En juist daarom komt nu de volgende fase in beeld: die van verdieping en het verder bouwen aan de toekomst.
Komend jaar voelt voor mij als een schakeljaar. Een jaar waarin we met één been stevig staan in wat we doen – ondersteunen, verbinden en organiseren – en met het andere been stappen zetten richting de toekomst. We blijven doen wat nodig is voor het veld: practoraten ondersteunen en verder bouwen aan kwaliteit en professionalisering. Tegelijkertijd zijn we gestart met een bredere transitie: hoe ziet de stichting eruit in 2027 en daarna? En wat vraagt dat van ons – en van elkaar – in de manier waarop we werken en samenwerken? Voor mij betekent dit jaar vooral: bouwen én onderzoeken tegelijk. Experimenteren waar het kan, en ondertussen steeds scherper krijgen waar we als stichting echt van waarde zijn – binnen het mbo, maar nadrukkelijk ook in de verbinding met andere domeinen, zoals het hbo en het bredere kennis- en innovatie-ecosysteem.
Als ik één uitdaging moet noemen, dan is het deze: het vinden van de juiste balans tussen ruimte en richting. De kracht van practoraten zit in hun eigenheid, hun verbinding met de praktijk en de ruimte om te doen wat lokaal en regionaal nodig is. Die kracht willen we absoluut behouden. Tegelijkertijd hoor en zie ik ook de behoefte aan meer samenhang, meer uitwisseling en meer gezamenlijke impact – binnen het mbo, maar ook in relatie tot partners daarbuiten. Hoe zorgen we dat we die verschillende werelden beter met elkaar verbinden? Dat we niet inleveren op eigenheid, maar wel winnen aan gezamenlijke kracht? Dat is geen simpele puzzel. Maar wel een hele interessante. En vooral één die we niet alleen kunnen leggen. Ik kijk ernaar uit om daar dit jaar samen met betrokkenen uit het veld verder aan te bouwen.
Ben je enthousiast geworden door het lezen van deze pagina?
Klik dan op de button hieronder om het stappenplan te bekijken om een practoraat te starten.
Lees hier het stappenplanROC van Amsterdam
Opaallaan 25
2132 XV Hoofddorp
ROC van Amsterdam
Opaallaan 25
2132 XV Hoofddorp
Lydia Kes
Bekijk hier alle practoraten en lees meer over de onderwerpen en activiteiten.
Bekijk alle practoratenCopyright: Alle rechten voorbehouden © 2025 | Op ‘Practoraten’® is handelsnaamrecht, auteursrecht en merkrecht van toepassing.
